邦永PM2項目管理軟件在系統集成行業中的全面應用

作為專業的弱電系統工程承建商,名特網絡公司擁有先進的管理理念和管理體系。隨著同時在建項目不斷增多,協調各個項目及公司各個職能部門...

云南亞太環保PM2運用案例

運用PM2項目管理系統能把公司各部門的數據進行匯總,主要完善了企業內部的管理,完善了各部門之間的流程做到統一化,通過報表的形式體現...

  • 【白思俊】

      博士,西北工業大學管理學院教授,中國(雙法)項目管理研究委員會秘書長,IPMP中國首席評估師,中國建筑協會工程項目管理委員會常委,中國工程咨詢協會項目管理工作委員會委員,西安華鼎項目管理咨詢有限責任公司總經理! “姿伎∠壬鸀槿珖鞯財登诉M行了項目管理課程的培訓,包括海信集團、西飛集團、航天二院、航天四院、中航一飛院、中國中鐵一局、中國鐵建鐵一勘察設計院、匯城電信等數十家國內知名企業,同時作為IPMP師資培訓班的老師為全國各地IPMP考點培訓了百余名項目管理培訓師! 

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  • 【揭津榮】

        項目管理碩士,中國項目管理研究委員會常委、副秘書長 ,國際注冊的IPMP評估師,聯合國工業發展組織中國投資與技術促進處專家委員會委員,高級注冊培訓師、高級心理咨詢師,清華大學國際工程項目管理研究院 特聘教授,武漢高登管理咨詢有限公司董事長。     揭津榮曾在傳媒和高科技外資企業擔任重要領導職務,長期從事項目的策劃、組織和管理,有著豐富的項目管理經驗。近幾年來專業從事項目管理研究開發、培訓和項目咨詢工作。     揭津榮是一位優秀的培訓師,她有嫻熟的語言表達能力和感染力,使聽者完全融入授課氣氛中,她能把自己的知識與成功經驗有效的教授給學員。她曾為許多省份的各行業講授項目管理,包括:政府機構、建筑、冶金、煤炭、石油化工、電力、鋼鐵、汽車、鐵路、軍工、市政、環保等行業。主要客戶有:國家廣播電影電視總局、中船重工集團、中國兵器裝備集團公司、中水顧問集團、中國水電第九工程局、勝利油田管理局、江漢油田管理局、中冶南方、中冶連鑄、都市環保、陜西鼓風機集團、東風雪鐵龍、東風本田、神龍汽車、東風鴻泰控股集團、天津電力、鐵四院、中南電力設計院、中交二航局、中交二航院、中交二共院、武漢CBD、重慶聯盛集團、丹福斯(天津)有限公司、三江航天、九州通集團和武漢市政集團等眾多知名企業。

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  • 【曾戈君】

        西北工業大學管理科學與工程碩士,項目管理研究方向,F任西安華鼎項目管理咨詢有限責任公司培訓事業中心負責人,高級咨詢師/培訓師,國際項目管理專業資質認證(IPMP)中國認證委員會辦公室秘書,IPMP認證的國際項目管理專家。     長期從事項目管理在不同類型項目中的應用研究,在項目管理體系建設和項目管理成熟度模型的開發上有比較多的涉獵。 作為咨詢師,曾參與或負責的咨詢項目包括: 1、參與編制中國中央門戶網站一期建設方案; 2、參與西安浐灞生態開發區項目管理體系建設; 3、參與中石油設計集團EPC項目管理體系建設,并負責核心模塊的編制; 4、負責西光集團軍品后評價咨詢服務項目; 5、負責西安魚化工業園區建設規劃;

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  • 【周國華】

        教授、博導。兼任IPMP評估師、中國項目管理研究委員會常委、四川省現代物流協會常務理事等職務。主要從事項目管理、生產物流與供應鏈管理等方面的教學研究工作。近幾年來,主持和主研國家級、省部級及企業委托科研項目30余項,出版4部論著,發表學術論文70余篇,出版了《現代企業管理理論與方法》、《生產與運作管理》等書。     2009-2010年主持的在研項目:1.鐵道部科技開發計劃重大項目:京滬高速鐵路建設項目質量風險控制技術研究;2.鐵道部科技開發計劃重點項目:鐵路客站商業開發戰略與支持政策研究。為中國中鐵、拜耳公司、東方電氣、四川移動、川鐵集團、中國北車、川煤集團等提供過咨詢培訓服務。

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  • 【湯銘端】

        博士生導師、IT信息技術項目管理專家,國際項目管理(IPMP)評估師,中國系統仿真學會常務理事,中國項目管理研究委員會常務委員。中國航天科工集團第二研究院706所高級研究員。     湯先生多年從事航天器計算機程序開發和研究,在信息領域開展研究、開發、和管理工作。并且長期承擔了國防和航天領域信息技術方面的項目開發和管理工作。多次榮獲部和科工委技術創新獎。     提供過培訓或咨詢服務的典型客戶有:中國航天第五研究院、中國三江航天集團、重慶聯通、華為科技、中南電力設計院、無錫富士通,河北瑞和集團、上海貝爾,大紅鷹集團等眾多著名企業。

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  • 【馬旭晨】

        IPMP-A級認證的國際高級項目經理,研究員級高級工程師,項目管理高級培訓師,高級咨詢。 曾任中國北方工業公司青島公司副總經理,大連開發區北方管件工業公司總經理、總工程師,中國北方工業公司廈門公司總經理。負責技術管理工作,主管企業管理和項目管理,三十多年來主持并完成了數十個大型項目,具有豐富的企業多項目管理和單項大型項目管理的理論和實踐經驗。主持與負責管理的項目分別獲得省級進步獎兩項、外經貿部獎兩項、石化工業部獎一項。     現任廈門大學、中國科學院研究生院、福州大學等院?妥淌、研究生導師;清華大學國際項目管理研究、西安華鼎項目管理咨詢有限責任公司院特聘教授、咨詢專家;中國項目管理研究委員會委員,國際項目管理(中國)大獎組委會副主任!爸袊吭巾椖抗芾碓u估模型”科研課題組組長!癐PMP國際項目管理”高級培訓師,國際卓越項目管理評估師。

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  • 【符志民】

        博士,研究員,中國航天科工集團第二研究院副院長,中國項目管理研究委員會副主任委員,中國首批國際項目管理專業資質(IPMP B級)認證高級項目經理,中國首批國際項目管理專業資質(IPMP)認證評估師,中國優選法統籌法與經濟數學研究會理事,中國科學院研究生院客座教授,南京理工大學兼職教授,中國宇航學會無人飛行器學會常務理事,中國航天軟科學研究專家,中國航天質量協會常務理事,《系統工程與電子技術》編委會副主任,《項目管理技術》編委。     在系統工程研究、系統總體設計、系統工程管理、項目群管理和項目組合管理、項目風險規劃與管理、質量保證等方面具有較深的造詣。完成了多類大型、復雜系統工程項目開發和多個系統級、綜合類項目研究,曾獲國防科學技術二等獎、三等獎等成果獎項。專著《項目管理理論與實踐》、《航天項目風險管理》等著作,在各類學術刊物和學術會議上發表論文40余篇。

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  • 【桂建宇】

        管理學博士,中國項目管理研究會IPMP培訓師,注冊高級咨詢師。中國咨詢業協會特邀咨詢專家 桂先生有20余年管理咨詢及管理培訓經驗,在企業發展戰略、企業管理模式設計、人力資源管理(包括薪酬體系設計、績效管理體系設計等)、企業組織設計、營銷戰略設計、企業文化建設、領導能力提升等方面深厚的造詣。具有深厚的理論功底和豐富的實際經驗。曾咨詢培訓過100多家大型企業,主要服務的客戶有:航天四院、成都飛機制造公司、西安儀表工業集團公司、中國第二汽車制造公司、陜西鼓風機集團公司、中國中鐵一局、中國鐵建鐵一勘察設計院、西安楊森制藥有限公司、中國郵政、惠普公司、西安楊森制藥有限公司、中化石油股份公司等。

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  • 【張玉麟】

        國際項目管理專業資質認證中國首批評估師,西安飛機國際航空制造股份有限公司工業工程辦公室主任,高級工程師,IPMP中國首席認證師。

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  • 【周小橋老師】

        美國城市大學MBA,PM,PMI會員,清華大學、北京大學特約講師,美國劉易斯學院認證教授。曾就職于首鋼、通用汽車、德爾福汽車系統公司,具有工業工程、產品開發、質量管理、生產運作、環境管理等領域實戰經驗,并曾在美國、加拿大、韓國、新加坡等國工作。周老師講授項目管理理論導入與執行,工具模板的運用及LP精益生產方面課程。其授課著眼于提升學員操作項目的能力,強調實際應用,解決管理中常出現的范圍不清、質量缺陷、進度拖期、費用超支等問題。服務客戶包括遠大集團、中信集團、朗訊、ABB、艾默生、通用汽車、大眾汽車、康佳集團、北電網絡、大唐電信等。     出版書籍有《項目管理四步法》(團結出版社)、《項目管理師》(機械工業出版社)、《突出重圍——項目管理實戰》(清華大學出版社)、《項目管理工具與模板》。

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